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部下を怒鳴りつけることが有効な場面もあるよね

上司 怒り 怒る
部下を怒鳴りつけることが有効な場面もあるよね
1: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:50:35.150 ID:n0FzxUMYM
基本的には怒る必要ないけど

4: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:51:24.046 ID:n0FzxUMYM
アドラー心理学の本読んでて気になった

6: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:52:09.141 ID:n0FzxUMYM
なんか理想論なんだよな
アドラー心理学

7: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:53:51.491 ID:n0FzxUMYM
経験上、デスクワークとかでミスしたりしたときは、冷静に何が悪かったか、次からどうしたらいいか
とか教えるのが有効だけどさ

8: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:54:46.244 ID:+OKyEwZB0
恫喝する事で得られる事なんて何もない

12: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:57:32.262 ID:n0FzxUMYM
>>8
ぶっちゃけ、ある

10: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:56:42.246 ID:LkW9rhAu0
あまり本に書いてあること真に受けないほうがいい
そのうち痛い目にあうぞ

11: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:57:07.311 ID:n0FzxUMYM
例えばさ、現場の作業とかで何か危険なことをしそうになってるときとか
興味本位で危険なことをやってしまった時とかは

理屈とか後回しで、大声で怒鳴りつけたほうが短期的に見て非常に有効だったりする

13: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 00:59:43.194 ID:n0FzxUMYM
経験的には「動作を中断させる」「行動を禁止する」とかが目的のときには、恐怖を与えることが短期的にはすごく有効

15: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:02:22.434 ID:+OKyEwZB0
>>13
その理論でいくならアドラーではなくフロイトではないか

16: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:04:16.216 ID:n0FzxUMYM
>>15
その変はよくわからんけど
岸見さんの本に、「怒りで人を動かそうとするのは獣のやることである」みたいに書いてあったからちょっと違和感を持っただけ

19: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:07:18.947 ID:+OKyEwZB0
>>16
怒鳴って萎縮させてっていうなら負の条件付けだろ 学習的無力感の類

21: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:09:31.005 ID:n0FzxUMYM
>>19
やり続けてたらそりゃ腐るさ

でも毒は特に良薬にもなる
怒鳴って萎縮させることで本人の命を守れる場面もあるってこと

14: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:01:15.019 ID:n0FzxUMYM
短期的ってとこがミソで
恐怖を与えて行動を制限するデメリットは、「喉元過ぎれば熱さを忘れる」ってとこなんだよ

メリットは低コストで即効性があること

17: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:05:51.713 ID:n0FzxUMYM
即効性がある分、何回も有効ではないから
その後、しっかり冷静に何故良くないのかを説明することが長期的な目で見ると必要なことではある

18: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:07:08.521 ID:4P4iOAOhd
辞めさせたいやつは怒鳴って病ませて辞めさせればいい

22: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:11:55.268 ID:n0FzxUMYM
>>18
もし部下を多く持ってるならそういう目的で怒鳴るのは、あんまりオススメしない
なぜかって怒鳴られてる人以外の人も萎縮して、自発的な行動が減るから

軍隊みたいな組織なら有効だけどね

23: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:13:45.836 ID:4P4iOAOhd
>>22
俺はそんなことしないけど、怒鳴ることのメリットを考えてみたらそれくらいしか思い付かんかった
が、確かにそんなに病めさせたいやつならもっと賢い方法あるわなw

27: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:16:42.678 ID:n0FzxUMYM
>>23
辞めさせたいなら然るべき対処したほうがいいよ
下手なことやると怨恨残るし

20: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:09:27.774 ID:2wIocavS0
でも実践難しいよなあアドラー心理学って

25: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:14:12.530 ID:n0FzxUMYM
>>20
難しいね
なにせ疲れてるときほど短絡的な思考になっちゃうからなぁ

28: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:18:31.732 ID:+OKyEwZB0
>>25
そこが間違い
お前の機嫌は新人教育には一切関係ない
お前がイラついてようが機嫌良かろうが、道理が通った指導するのが教育。
お前がイラついてるから当たり散らすってんなら、それは教育でも何でもない ただのお前のストレス発散

34: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:20:43.552 ID:n0FzxUMYM
>>28
関係ないよ
お前の言うことはわかる
俺は効果とコストで行動の価値を図ってる

43: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:37:58.008 ID:2wIocavS0
>>28
この2つを踏まえると更に指導って難しいな
アドラーを実践するのもだけど

24: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:13:48.888 ID:txpe+IGda
怒鳴っても怒鳴らなくてもいいけど上司は嫌われ者にならなきゃ駄目よ?
失敗した部下をちゃんと同僚の面前で叱らないとそいついじめられるよ?

29: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:18:46.085 ID:n0FzxUMYM
>>24
なんで?
俺の職場でそういうのは見たことないな

36: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:23:00.455 ID:txpe+IGda
>>29
たまたまダメな同僚が居ないからじゃない?
お前さんが上司なら部下のイジメに気付いてない可能性もあるが

38: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:25:42.198 ID:n0FzxUMYM
>>36
だめな同僚を他の同僚の前で叱ったら、それこそいじめられると思うんだけど
そこんところどう思う?

39: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:28:08.628 ID:txpe+IGda
>>38
ならないよ
それはただの「叱る責任」からの「逃げ」だ

41: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:28:53.580 ID:n0FzxUMYM
>>39
指導はするよ

42: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:34:01.013 ID:txpe+IGda
>>41
ミスの内容による
本人やお前さんにしか影響が無いような奴は優しく指導するだけで全然いいけど
同僚にまで影響・負担を与えるようなミスやらかしたら皆の前でガツンとやらないとダメ
これは本当

43: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:37:58.008 ID:2wIocavS0
>>42
この2つを踏まえると更に指導って難しいな
アドラーを実践するのもだけど

26: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:16:29.888 ID:LmbY8E+70
感情的になる時点でやっぱ獣だよ
少なからず本人の怒りを発散するのが目的と化してる
ビビらせるだけならデカい音でアラーム鳴らすとか笛でも吹くか

34: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:20:43.552 ID:n0FzxUMYM
>>26
そいつが嫌いだから怒ってるわけではない

30: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:18:46.430 ID:JaOGzXBW0
必要な場面はあるが子供を引っ叩くのと変わらん
嫌われる勇気は読んだが実践するのに今の年齢の半分は要ると書いてあったな
無理ゲーすぎる

37: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:24:30.860 ID:n0FzxUMYM
>>30
子供を引っ叩くの必要なときもあると思う
子供はいないけど

31: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:19:02.992 ID:npPHD23Z0
怒鳴ってくる系の上司っているじゃん
本当にそれが理にかなってることなら、『そうだな』と納得する
でも『は?』みたいなことに怒鳴ってきて理由もなしに去るような上司には3度目くらいの怒鳴りに対して
全力でこっちも怒鳴ってキレることにしてる
だってそうしなきゃずっと怒鳴ってくるし、コイツキレないやつって認定されたらそれこそキレるタイミング失うから

32: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:19:39.774 ID:i245WWorK
重機の近く横切るとか命に関わるものは怒鳴っても許されると思う

37: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:24:30.860 ID:n0FzxUMYM
>>32
そう、そういうの

33: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:20:21.885 ID:rZ2fzCG1a
ミスを怒鳴ったらそれ以降は隠すようにならないか?

37: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:24:30.860 ID:n0FzxUMYM
>>33
理屈はわかるけど、俺の中でそういう事が出来る場面が思いつかん

35: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:22:54.084 ID:o59a9etG0
ガ○ジ相手にしてるときは怒るのも有効

40: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:28:22.760 ID:LmbY8E+70
人間も変わらんな
no title

44: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:49:55.275 ID:mm7+ArkO0
そもそもなぜ失敗したのか
なぜそれをやっちゃいけないのか痛い目見るなりして自分の中で理解して心に刻み付けないと意味ないからな
上司がいくら怒鳴り付けたところで部下は怒られない方法ばかり考えて成長しない
自分で気づくしかない

45: 以下、超絶まとめ!がお送りします 2018/08/23(木) 01:50:53.829 ID:mm7+ArkO0
まぁたまに気づかせるのを放置することと勘違いしてる老害は見かける

引用元:http://hebi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1534953035/

記事を読んでいただきありがとうございます。よろしければコメントもお願いしますm(_ _)m

9999: 以下、超絶まとめ!でお勧め記事をお送りします 20XX/XX/XX(日)00:00:00.000 ID: CHOUZETSU.MATOME

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